Des entreprises à votre service

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Le cluster

Edito du Président

Mai 2013
16
18h00

Seinari - 2e Carrefour des Possibles

   
27
18h00

Gerdet - Conférence

   
31

La saga Alpine

   
Juin 2013
03
17h00

Lundi de la mecanique - Saisissez l’opportunité des énergies renouvelables pour vous développer en France et à l’international

   
27
08h00

Rendez vous d'affaires de Normandie

   
Novembre 2013
13

Rencontres Regionales de l'Innovation

   
19

MIDEST

26-05-2013 01:16:15

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Créer des synergies pour décrocher les marchés de demain.

Intervention de Patrice Gault en clotûre de l'Assemblée Générale du 18 mars 2012.

Il est nécessaire de comprendre l'importance d’être adhérent d’un cluster aujourd’hui. Un cluster regroupe des savoir-faire, des compétences, des dirigeants avec leur personnel. Ils se battent tous les jours pour trouver de nouveaux marchés. Ils réfléchissent ensemble à la stratégie à mettre en place à moyen ou long terme.

Je suis persuadé que la solution pour faire évoluer son entreprise, c’est le regroupement des compétences, afin de se créer un réseau.

Moi-même, en tant qu’entrepreneur, mes sociétés sont adhérentes de plusieurs clusters :
- DIEPPE MECA ENERGIES, naturellement,
- VIALOG, dont les compétences sont l’industrie et la logistique avec 2 commerciaux français et anglais,
- l’ARIA qui est centré sur l’automobile,
- et NORMANDIE AERO ESPACE, comme son nom l’indique, est dirigé sur l’aéronautique.

Pendant les commissions de DIEPPE MECA ENERGIES, les dirigeants parlent de leurs métiers, échangent sur leurs expèriences. C'est grâce à leurs compétences différentes qu'ils trouvent des solutions aux problèmes et font ainsi émerger de nouveaux projets.

Voilà la force d’un Cluster et d’un territoire qui ne veut pas perdre son âme industrielle, car l’industrie, c’est l’emploi.

Depuis la création de DIEPPE MECA ENERGIES, des synergies ce sont créées. Un certain nombre d'entreprises voisines se sont découvertes et aujourd'hui, travaillent maintenant ensemble. Il s'agit maintenant de passer à l'étape suivante en allant chercher ensemble les nouveaux marchés. C'est ainsi que nous pourrons faire face à la concurrence étrangère, à la mondialisation.

 

Patrice GAULT
Président de la grappe
Dieppe Méca Énergies

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La région dieppoise, une terre d'avenir pour la jeunesse.

Editorial de la plaquette - Novembre 2011

Notre cluster, DIEPPE MECA ENERGIES, prend de l’ampleur et heureusement. Les aléas de l’économie font que nous devons impérativement nous rassembler afin de mieux faire connaître nos savoir-faire et nos compétences, d’abord sur notre territoire dieppois, puis au niveau national et international.

Comme vous pourrez le constater, j’ai souhaité faire la promotion de notre territoire sur ses atouts culturels, touristiques, industriels. Notre Région mérite qu’elle soit connue au-delà de ses frontières territoriales, afin que les futurs investisseurs industriels puissent se rendre compte de l’opportunité qu’ils auraient à s’installer sur notre territoire.

Chacun de nous doit participer à valoriser notre Région. C'est la clé de l'avenir pour notre Jeunesse.

Les entreprises de DIEPPE MECA ENERGIES sont toutes porteuses de cette espérance.

 

Patrice GAULT
Président de la grappe
Dieppe Méca Énergies

Patrice Gault et Jean-Dominique Wagret aux rencontres régionales de l'inovation à la CCI de Dieppe 2010

Patrice Gault, président de Dieppe Méca Energies et Jean-Dominique Wagret, vice président du pôle Mov'éo lors des rencontres régionales de l'inovation à la CCI de Dieppe - 23/09/2010

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Projeter notre industrie dans l'avenir

Editorial de la première plaquette - Juin 2010

Aujourd’hui, le monde change à très grande vitesse. Les crises nous arrivent sans que nous puissions en maîtriser les causes. Nos sociétés doivent suivre l’évolution pour prospérer. Elles doivent innover dans tous les domaines.

Notre région regorge de gens compétents et talentueux. C’est pour cela que nous nous sommes fédérés, et que DIEPPE MÉCA ÉNERGIES s’est créée.

Tous ces acteurs dynamisent l’industrie afin de répondre à tous vos appels d’offres comme les deux gros chantiers de l’EPR de Penly et du Parc Éolien en mer des « Deux Côtes ».

Nous devons nous projeter dans l’avenir par la recherche, l’innovation, la formation, la communication et le partage des compétences.

Il est essentiel de préparer nos entreprises aux marchés et métiers de demain pour qu’elles puissent affronter positivement l’avenir.

 

Patrice GAULT
Président de la grappe
Dieppe Méca Énergies


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